1.全面主持店面管理工作：店長負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營，確保店鋪按照公司的營銷策略和規(guī)定運(yùn)作，同時還要執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2.制定和執(zhí)行銷售計劃：店長需要根據(jù)公司的銷售目標(biāo)，制定月度、周度、日度的銷售計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。3.商品管理：店長負(fù)責(zé)商品的上架、補(bǔ)貨、陳列等工作，確保商品的質(zhì)量和庫存水平，同時監(jiān)控商品的損耗，合理安排商品結(jié)構(gòu)。4.質(zhì)量管理：店長要確保商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，處理顧客投訴，解決服務(wù)工作中出現(xiàn)的矛盾。5.員工管理：店長負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核、激勵和管理工作，包括考勤、人員配置、薪資福利等，建立積極的工作氛圍。